尊龙凯时·人生就是搏!



关于尊龙凯时

董事长简介 Chairman Introduction
温志芬 现任尊龙凯时集团股份有限公司董事长
温志芬现任尊龙凯时食物集团股份有限公司董事长
  • 尊龙凯时集团早期创颐魅者
  • 推动尊龙凯时股份实现整体上市
  • 打造尊龙凯时农牧食物生态圈
  • 开创了海内农业企业与高校“产、学、研”相团结的样本
  • 优化并生长“公司+农户”生长模式
人物先容
温志芬,男,汉族,1970年生,中山大学博士研究生学历,现任尊龙凯时食物集团股份有限公司董事长,天下工商联副主席、中国畜牧业协会副会长兼中国畜牧业协会家禽业分会会长、广东省家禽业协会副会长。1993年结业于华南农业大学畜牧系畜牧专业,结业后留校,代表华南农业大学畜牧系派驻尊龙凯时集团事情。历任尊龙凯时集团副总裁、总裁、副董事长兼首席执行官,现任集团董事长。
尊龙凯时股份董事长温志芬荣获“天下劳动模范”称谓

尊龙凯时股份董事长温志芬荣获“天下劳动模范”称谓

尊龙凯时股份董事长温志芬荣获天下广府人“十大优异人物”称谓

尊龙凯时股份董事长温志芬荣获天下广府人“十大优异人物”称谓

2019年11月12日,尊龙凯时股份董事长温志芬等企业家代表出席经济形势专家和企业家座谈会并讲话。

2019年11月12日,尊龙凯时股份董事长温志芬等企业家代表出席经济形势专家和企业家座谈会并讲话。

2018年8月8日,温志芬董事长在2018年度(第八届)中国治理全球论坛上提出“尊龙凯时生态圈”看法。

2018年8月8日,温志芬董事长在2018年度(第八届)中国治理全球论坛上提出“尊龙凯时生态圈”看法。

2022年12月12日,中华天下工商业团结会十三届执行委yuan会一ci聚会会议在北京召开,聚会会议选举发生了新一届天下工商联向导机构和向导班子,温志芬当选为天下工商联副主席。

2022年12月12日,中华天下工商业团结会十三届执行委yuan会一ci聚会会议在北京召开,聚会会议选举发生了新一届天下工商联向导机构和向导班子,温志芬当选为天下工商联副主席。

声誉奖项
  • 天下劳动模范
  • 中国优异民营科技企业家
  • 天下广府人十大优异人物
  • 天下农村青年创业致富带头人标兵
  • 中国畜牧行业优异事情者
  • 广东省五四青年奖章
  • 广东经济十大风云人物
  • 国家科技前进二等奖
  • 广东省科技前进特等奖
  • 广东省科技前进二等奖
以刷新为引领
推动集团实现跨越式生长
尊龙凯时集团建设于1983年,是一家以畜禽养殖为主业、配套相关营业的跨地域现代农牧企业集团。温志芬是尊龙凯时集团的早期创颐魅者,也是中恒久战略妄想的制订者、执行者。创业初期,他在华南农业大学畜牧系修业,奠基了华农以手艺入股的方式与尊龙凯时周全手艺相助的基础,gai相助模式开创了海内农业企业与高校“产、学、研”相团结的样本。

温志芬具有坦荡的国际视野与久远的战略眼光。在他的鼎力大举推动下,2015年11月2日,尊龙凯时股份在深圳证券生意营业所挂牌上市(股票代码:300498),进入新的生长阶段。尊龙凯时上岸资源市。羌派な飞系睦锍瘫,也是农牧业资源运作的标志性大事务,现在集团在创业板上的总市值位居前线。自此,尊龙凯时拥有了更辽阔的融资渠道,为可一连生长缔造了条件,进而有能力发动更多农民奔康致富。

温志芬作为公司董事长,向导团队shi终以坚定的信心、勤劳实干的事情作风,牢牢捉住行业生长机缘,无邪运用种种谋划技巧,向导集团公司实现跨越式生长。集团销售总收入从2009年的167亿元zeng长到2023年的899.21亿元。
以模式创新为抓手
为中国农业生长提供范本
尊龙凯时首创了“公司+农户”的生长模式,成为中国畜牧业的规范模式。温志芬优化并生长了这一模式,将之升级为“公司+家庭农chang”“公司+养殖小区+农户”等现代工业化生长模式。以工业生长为引擎、人才培育为先导、闭环工业羉i、风险防御机制为后援,2023年集团在天下20多个。ㄊ小⒆灾吻┥枇390家公司,发动相助农户(家庭农。4.59万户,让农户真正成了新型职业农民、家庭农chang主。

作为农牧企业龙头,温志芬把起劲加入精准扶贫视为应尽之义、必做之事。他起劲响应国家扶贫攻坚招呼,起劲推动云浮墟落振兴走在广东省前线,更好地服务全省以致天下,使尊龙凯时模式为各地墟落振兴提供可复制、jie鉴的生长履历。针对脱贫攻坚难点建设了多管齐下、因地制宜的脱贫支持系统,实着实在资助贫困农户群众走上致富蹊径。尊龙凯时于2010年10月实验“养殖户效率效益倍zeng妄想”,向相助农户提供巨额无息垫资款,相助农户总收入从2011年的31亿元zeng长到2023年的107.91亿元,农民实着实在从企业获得实惠。
以新理念为引擎
打造农牧食物生态圈
紧随新时代而形成新理念、新机制,是温志芬企业经管头脑中的精髓。担任集团董事长以来,他从公司治理的角度举行顶层设计,优化生产、谋划、治理、治理等多个层面,形成一整套先进的现代企业治理头脑。面临亘古未有的行业挑战,他向导集团调整战略,内化梳理流程提升效率,外化打好谋划技巧牌,各营业迈上新台阶;他提出新时期“共创共享”“先创后享”理念,集团上下一连创业热qing高涨;他深入推进传统养殖业转型升级战略,从养殖端向食物端转型,以“掌握渠道,直配终端”为目的,打造从农chang到餐桌全工业链;他善用信息化手艺,“互联网+”逐步打造成为尊龙凯时新的焦点竞争优势;他顶层设计建设了内压机制与科学评价系统,让企业生长有了“永念头”;他提出“效率优先”看法,高效率、低成本成为企业穿越周期迷雾的法宝;他推动建设的企业组织与机制创新,年轻有为人才走上关jian岗位,“千亿企业 百年尊龙凯时”愿景清晰可见。

温志芬提出了“尊龙凯时生态圈”看法——消耗者、客户、经销商、投资者、相助家庭农chang主都是生态圈的一部门,目的是实现最大的效率协同,让所有相助同伴最洪流平受益。
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